我從互聯網行業轉做智能硬件已經6個月了，由于對硬件技術和流程的不熟悉，這個過程中也踩了不少坑。另外互聯網思維和做硬件的思維存在很大的不同，總結幾點自己的經驗教訓，希望能夠給大家帶來一些啟示：

1. 欲速則不達：做互聯網軟件講究敏捷，小步快跑，效率至上。做硬件雖然也講究效率，但必須踏踏實實一步一步做好，解決好當前問題再開始下一步，不然很有可能會全部推倒重來，得不償失。

2. 強依賴設計：項目進行過程要遵循前期的外觀結構設計和軟硬件方案設計，不要輕易改動，一個小的改動可能會起到連鎖反應，拉長項目周期。

3. 在尋找供應商的時候，要找已經有做過類似產品的供應商合作，尤其是我們第一次做硬件的時候，供應商能夠幫助提供很多建議，可以少走很多彎路。

4. 在互聯網行業，如果需要尋找一些系統和服務的供應商，需要對方有一定的規模；但是在硬件領域，提供方案的公司規模并不那么重要，只要方案穩定可靠就可以合作。

5. 做硬件不像軟件那樣，硬件的利潤很薄，市場越成熟，價格降得越快，這也是為什么硬件對成本特別敏感；所以要選擇出貨量比較大的產品，同時想各種辦法降低整體成本。

6. 在硬件的定價上，可以像效率至上的小米那樣永遠只保持5%的利潤率。但是小公司最好在推出新產品的時候選擇合理偏上的價格，等市場鋪開同類產品涌入后再不斷降低售價，將無可降的時候再推出第二代產品。這樣既能保持充足的利潤，也能保持一定的市場領先。

7. 硬件產品如果對品質要求高的話需要把握三個關鍵點：首先是設計公司的工業設計水平；然后是選擇靠譜的模具長；最后找一家品控做的很好的組裝工廠，任何一個環節出現問題對產品的影響都非常大。

8. 不管硬件產品還是互聯網產品，都是一個妥協的過程，高標準肯定會帶來高成本、長周期，面對市場的壓力有時候需要做一下妥協。

9. 硬件產品相比互聯網產品整個鏈條要長很多，需要打交道的角色也多很多，有很多坑在等你。所以最好有一個比較懂硬件產品流程的人，不管是產品經理還是項目經理，對項目交付來說都是一個很好的保證。

另外，如果你是一個新手或者剛畢業的學生，希望在短時間內，快速提升自己的智能硬件開發能力，獲取大量的項目實戰經驗，可以考慮通過參加智能硬件培訓來進行學習，可以參考下信盈達的智能硬件課程。

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